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Warum IT-Governance heute über Wettbewerbsfähigkeit entscheidet

22 January 2026 by
Warum IT-Governance heute über Wettbewerbsfähigkeit entscheidet
Steinbeis-Beratungszentrum Electronic Business (SBZEB)

IT-Governance (ITG) ist längst kein reines IT-Thema mehr – sie ist ein strategischer Hebel für nachhaltigen Unternehmenserfolg. Dieser Beitrag zeigt, wie gezielte Strukturen, Prozesse und der Einsatz von Referenzmodellen wie COBIT und ITIL die Performance eines Unternehmens messbar verbessern können.


Was bedeutet IT-Governance?

IT-Governance umfasst alle Strukturen und Prozesse, die sicherstellen, dass IT-Aktivitäten optimal auf die Unternehmensziele einzahlen. Dazu gehören:

  • die strategische Ausrichtung von IT und Business

  • Wertbeitrag und Ressourcennutzung der IT

  • Risikomanagement

  • kontinuierliche Messung der IT-Leistung


Die wichtigsten Erkenntnisse auf einen Blick

1. ITG wirkt – aber wie? 

Die Forschung belegt: ITG steigert die Unternehmensperformance. Der Beitrag liefert einen fundierten Bezugsrahmen, der zentrale Wirkmechanismen und ihr Zusammenspiel sichtbar macht.

2. Drei zentrale Erfolgsfaktoren:

  • Business-IT-Alignment: Der enge Schulterschluss von IT- und Geschäftsstrategie ist der Schlüssel zum Erfolg.

  • Gemeinsame Ressourcennutzung: Unternehmen profitieren, wenn IT-Ressourcen und -Prozesse bereichsübergreifend genutzt werden.

  • Referenzmodelle als Treiber: Frameworks wie COBIT und ITIL erhöhen die ITG-Reife und sorgen für Best Practices.

3. Praktische Umsetzung:

Erfolgreiche ITG basiert auf klaren Strukturen (z. B. IT-Steering Committees), etablierten Prozessen (Budgetkontrolle, Projekt-Governance) und einem gezielten Austausch zwischen IT und Business (Cross-Training, regelmäßige Kommunikation). Entscheidend ist der Reifegrad der ITG – je höher, desto wirkungsvoller die Maßnahmen.


Fazit & Ausblick

Wer IT-Governance strategisch angeht, minimiert Risiken, steigert den Wertbeitrag der IT und verschafft sich echte Wettbewerbsvorteile. Der Beitrag empfiehlt, ITG-Modelle flexibel und anpassbar zu gestalten – je nach Branche, Marktposition und Unternehmensgröße.

Kurz gesagt: 
IT-Governance ist kein Selbstzweck – sie ist strategischer Erfolgsfaktor und operativer Hebel zugleich.


Praxis-Tipp

Setzen Sie auf bewährte Frameworks wie COBIT oder ITIL, fördern Sie das Zusammenspiel von IT und Business und entwickeln Sie Ihre ITG kontinuierlich weiter – so wird IT zum echten Werttreiber!


Die vollständige Arbeit ist Teil des Bands 3, Anwendung Informationsmanagement, der Schriftenreihe Wirtschaftsinformatik und kann kostenlos über den Shop der STeinbeis Edition heruntergeladen werden:

Zum Download