2025-07-09 | Sprint-Meeting #11
| Meeting-Zusammenfassung für MDM-Taskforce »Reifegradmodell« im Zyklus #3 | Sprint-Meeting #11 (09.07.2025) |
Kurze ZusammenfassungThomas und Jürgen diskutieren die Entwicklung und Dokumentation eines Data-Governance-Reifegradmodells, wobei sie sich auf die Strukturierung und Präsentation der Informationen konzentrieren. Sie erörtern verschiedene Aspekte des Modells, einschließlich der Produktdatenprinzipien und der Rollen und Verantwortlichkeiten, und planen die Erstellung einer Beurteilungshilfe mit Reifegradstufen. Dabei legen sie Wert auf die Vereinfachung und Optimierung der Darstellung, ohne dabei wichtige spezifische Details zu vernachlässigen. Nächste Schritte
ZusammenfassungZyklus 3: Data Governance ReifegradThomas und Jürgen besprechen den Arbeitsauftrag für Zyklus 3, der die Dokumentation eines Data-Governance-Reifegradmodells beinhaltet. Sie einigen sich darauf, sich zunächst auf die Dokumentation zu konzentrieren und die Praxiserprobung vorerst zurückzustellen. Die beiden planen, die Struktur des White Papers zu diskutieren und ein weiteres Prinzip des Modells nach dem gleichen Muster wie beim letzten Mal zu analysieren, um das Verständnis zu vertiefen. Data Governance Rollen Und VerantwortlichkeitenThomas und Jürgen diskutieren die Weiterentwicklung eines Data Governance-Modells, insbesondere das Produktdatenprinzip Nummer 7 zu Rollen und Verantwortlichkeiten. Sie besprechen die Struktur der Dokumentation und wie sie die Informationen am besten präsentieren können, wobei sie sich auf die Verwendung von Tabellen und die Definition von Reifegradstufen konzentrieren. Jürgen schlägt vor, die vorhandenen Informationen zu konsolidieren, um Wiederholungen zu vermeiden und die Darstellung zu optimieren. Strukturierung Von Wissensverwaltungsmodellen.Jürgen und Thomas diskutieren über die Strukturierung und Vereinheitlichung einer Tabelle oder eines Modells, das verschiedene Stufen der Wissensverwaltung beschreibt. Sie erörtern die Möglichkeit, die Kategorien zu vereinfachen und zu abstrahieren, wobei sie auf die Herausforderung hinweisen, dass zu viel Abstraktion zu Unklarheiten führen kann. Thomas betont die Wichtigkeit, spezifische Beschreibungen für verschiedene Aspekte wie Aktualisierung beizubehalten, um Missverständnisse zu vermeiden. Produkt-Daten-Rollen-Modell-EntwicklungThomas und Jürgen diskutieren die Entwicklung eines Produktdaten-Governance-Rollenmodells und dessen Prinzipien. Sie einigen sich darauf, ein Zielbild zu definieren, das Rollen für Produktdatenobjekte, klare Regelungen für Ziele, Verantwortungen, Aufgaben und Kompetenzen sowie einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess umfasst. Jürgen schlägt vor, eine Beurteilungshilfe mit Reifegradstufen zu erstellen, um die Umsetzung des Rollenmodells zu bewerten. |